VAN INZICHT NAAR GEDRAGSVERANDERING
Training burn-out preventie voor leidinggevenden
Leidinggevenden zien vaak dat het niet goed gaat met een medewerker. Ze merken dat iemand minder energie heeft, zich terugtrekt of anders reageert dan normaal. Maar in de praktijk wordt het gesprek soms uitgesteld of wordt het wel gevoerd, maar leidt het niet tot (blijvende) gedragsverandering.
In deze training leren leidinggevenden signalen herkennen en hoe ze het gesprek zo voeren dat het ook echt iets in beweging zet. Ze leren omgaan met het ongemak dat zulke gesprekken kan oproepen zodat uitstellen niet langer een optie is. We gaan oefenen met eigen casussen voor meer vertrouwen.
Ontdek in 30 minuten of deze workshop past bij jouw organisatie
Praktisch en direct toepasbaar
op de werkvloer
Minder verzuim
door eerder ingrijpen
Persoonlijke aandacht met
maximaal 12 deelnemers
Aan de slag met
eigen casussen
WAARSCHIJNLIJK HERKEN JE DIT
Voor wie is deze training?
Deze training is voor jouw organisatie als je merkt dat leidinggevenden signalen beter zien en gesprekken vaker aangaan, maar het in de praktijk lastig blijft om echt door te pakken. Je ziet dat er beweging ontstaat, maar dat het nog niet altijd leidt tot blijvende verandering.
Misschien herken je dat gesprekken wel worden gevoerd, maar aan de oppervlakte blijven of niet het gewenste effect hebben. Of dat leidinggevenden toch blijven twijfelen: zeg ik het juiste, doe ik dit goed, of maak ik het juist groter dan nodig?
Je merkt dat leidinggevenden het wel willen, maar dat het lastig is om gedrag echt in beweging te krijgen bij de medewerker. En voor je het weet, vervallen ze in oude patronen en blijft het effect van eerdere trainingen of gesprekken beperkt.
Je wilt hierin verdiepen. Niet door nóg meer kennis toe te voegen, maar door leidinggevenden te helpen oefenen, ervaren en steviger te worden in het gesprek. Zodat het niet alleen gevoerd wordt, maar ook daadwerkelijk iets verandert in de praktijk.
OEFENEN MET CASUSSEN
Wat kun je verwachten?
Deze training bestaat uit een kick-off workshop en twee trainingsdagen en is zo opgebouwd dat inzicht en praktijk elkaar versterken, waarbij leidinggevenden direct toepassen wat ze leren.
Verwacht geen training vol tips en tricks. Leidinggevenden weten vaak al wat ze moeten doen, de vraag is waarom het in de praktijk toch niet gebeurt. We werken met situaties uit hun eigen team. Wat zeg je als een medewerker zegt “het gaat wel”? Hoe reageer je op ontwijking of weerstand? En wat doe je als je zelf merkt dat je het gesprek uitstelt omdat het ongemakkelijk voelt?
Door hiermee te oefenen krijgen leidinggevenden vertrouwen. Ze ervaren wat werkt, hoe ze kunnen doorvragen en hoe ze het gesprek voeren zonder het groter te maken dan nodig.
Zodat gesprekken niet meer blijven hangen of worden uitgesteld, maar leiden tot duidelijke afspraken en zichtbaar ander gedrag bij de medewerker.
MEER GRIP OP VERZUIM BEGINT HIER
Het programma
1. Kick-off workshop (3 uur)
We starten met bewustwording. Leidinggevenden leren signalen herkennen en krijgen eerste handvatten voor het gesprek, zodat ze direct anders gaan kijken en luisteren.
2. Praktijkfase (± 2 weken)
Deelnemers gaan aan de slag in hun eigen team. Met gerichte oefeningen en een werkboek passen ze het geleerde direct toe in de praktijk.
3. Trainingsdag 1
We gaan de diepte in. Leidinggevenden oefenen met eigen casussen en realistische situaties. Wat zeg je, waar loop je vast en wat werkt wél?
4. Praktijkfase (± 2 weken)
Opnieuw oefenen in de praktijk. Met meer vertrouwen en nieuwe inzichten gaan leidinggevenden het gesprek vaker aan en merken ze wat het effect is.
5. Trainingsdag 2
We verdiepen en borgen. Hoe ga je om met weerstand, twijfel of terugval? En hoe zorg je dat dit geen eenmalige verandering is, maar onderdeel wordt van je manier van werken?
EVEN UIT DE DAGELIJKE HECTIEK
In de natuur, met alles verzorgd
Voor de workshop en trainingsdagen kiezen we bewust voor een fijne locatie in de natuur. Even weg uit de dagelijkse hectiek, zodat er ruimte ontstaat om stil te staan, te reflecteren en te oefenen.
De dagen zijn volledig verzorgd, inclusief:
- Heerlijke lunch
- Koffie, thee en water
- Gezonde en lekkere tussendoortjes
Zo kunnen deelnemers zich volledig kunnen focussen op hun ontwikkeling.
MEER GRIP OP VERZUIM BEGINT HIER
Wat het kost en oplevert
De investering hangt samen met de gekozen locatie en groepsgrootte. Na de kennismaking ontvang je een helder voorstel dat past bij jullie situatie. Daarnaast vraagt het een paar uur tijd en aandacht van je leidinggevenden.
Maar juist die investering vooraf maakt dat signalen eerder worden gezien en besproken. En dat zie je terug in:
- Minder verzuim en lagere kosten
- Medewerkers die sneller herstellen van stress
- Meer kwaliteit en productiviteit in het team
- Meer flexibiliteit en aanpassingsvermogen bij verandering
- Betere samenwerking en werksfeer
- Duurzame inzetbaarheid en behoud van kennis binnen het team
Benieuwd of de training aansluit bij de behoeften van jouw organisatie of een specifiek team? Neem vrijblijvend contact op.
Ontdek in 30 minuten of deze workshop past bij jouw organisatie
Hi, ik ben Nicole.
Ik ben specialist in het trainen van mentale veerkracht. Mentale veerkracht is in mijn ogen écht een superpower die niet alleen het risico op verzuim verkleint, maar ook zorgt voor een heel fijn leven.
Niets is mooier dan mijn coachees te zien groeien in hun veerkracht en dingen mogelijk te zien maken die eerder buiten bereik leken. Hun blijdschap is een cadeautje.
Het is mijn missie om zoveel mogelijk coachees te leren hoe zij bewust kunnen kiezen voor gedrag dat aansluit bij wat zij écht belangrijk vinden, ondanks lastige emoties, gedachten en regels.
Deelnemers vertellen
Leuke workshop gevolgd bij Nicole! Ze is enthousiast, heeft veel aandacht voor iedereen persoonlijk en stelt goede vragen.
In augustus heb ik deelgenomen aan een hele fijne, leuke workshop die Nicole heeft gegeven. Samen met andere dames tot nieuwe inzichten gekomen en met elkaar daarover kunnen praten.
Ik vond het een nuttige workshop en een fijne coach. Fijn dat het heel praktisch was ingestoken en door de oefeningen ook echt heel persoonlijk werd gemaakt. Ook ging iedereen met een eigen actiepunt naar huis.
De eyeopener voor mij was dat het om gedragsverandering gaat. Nicole legt dit heel goed uit. Je beseft dat je het uiteindelijk zelf moet doen en dat je klein mag beginnen. Ik heb in korte tijd veel bijgeleerd en ben vandaag al gestart met de handvatten die ik kreeg. Dat geeft rust.
De eenvoud van de training (zonder standaard PowerPoint) is juist de kracht. Je wordt meegenomen in de theorie achter waarom je beslissingen neemt en krijgt direct een praktische vertaling naar je eigen situatie. Niet dicterend, maar afgestemd op de behoefte van de mens. Ik heb handvatten gekregen die ik direct kan toepassen.
Er kwam een duidelijk plan uit de training. De techniek die we leerden om veranderingen toe te passen is nuttig en voor veel mensen toepasbaar. De training was heel interactief en het was fijn om ook de ervaringen van anderen te horen. Er waren concrete oplossingen, wat ik erg waardeer. Nicole is een prettig persoon met veel kennis.
Via diverse oefeningen ben ik zelf bewust geworden over hoe ik met stressvolle situaties kan omgaan, zodat stress verminderd. Vooral het onderdeel waarbij we met collega’s open gingen praten over situaties waarvan wij stress kregen, vond ik erg verhelderend.
Een sparringpartner die met je mee denkt, maar vooral jouw de vragen stelt, zodat je zelf gaat nadenken en inzichten krijgt.
Ik verwachtte een ‘uit het boekje’ training, maar het ging veel meer over bewustwording. Dat vond ik een positieve verrassing. Het belangrijkste inzicht voor mij was dat je zelf degene bent die een verandering in gang zet. Soms is het gewoon goed om gespiegeld te worden. Voor mij gaf de training voldoende handvatten en ik vond het erg leuk. Wat mij betreft een aanrader.
KENNISMAKEN
Plan je kennismaking
Benieuwd hoe deze training aansluit bij jouw beleid rondom duurzame inzetbaarheid? Of heb je vragen? Vul het formulier in, dan neem ik binnen 24 uur contact met je op om een kennismaking te plannen.